Unsere Erfahrungen im Management und zahlreichen Consulting Projekten bilden die Grundlage für das Business Consulting. Für uns ist das Vertrauen die Basis für unsere Dienstleistung. Der persönliche Kontakt und das Wissen um die Probleme unserer Kunden bestimmen unseren Erfolg und den Erfolg der Projekte.

In unserem Business Process Improvement bieten wir ein Tuning bzw. stufenweise Leistungssteigerung bestehender Geschäftsprozesse durch eine Bottom-Up-Bewegung. Diese inkrementale Methode basiert im wesentlichen auf dem grundlegenden Verständnis gegenwärtiger Prozesse und deren Optimierung nach Effizienzkriterien.

Unsere Unterstützung im Change Management führt ein Unternehmen von der hierarchiegestützten, arbeitsteiligen und produktorientierten, also klassischen Organisation, hin zu einer selbststeuernden, teamgestützten und kundenorientierten, also lernenden Organisation.

Business Process Reengineering verstehen wir als eine grundlegende Neustrukturierung und Modellierung der Geschäftsprozesse unserer Kunden und der sie unterstützenden Technologien. Ziel ist eine Steigerung der Leistungsfähigkeit des Unternehmens. Dies erfordert eine ausgeprägte Top-down-Ausrichtung und die Betrachtung der Wertschöpfungskette unter Effektivitätskriterien.

Im Rahmen von unseres Interims Management bieten wir die Möglichkeit gezielt und zeitlich befristet, Manager mit entsprechenden Erfahrungen und jeweiligen Know how zum Einsatz zu bringen.